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    臺灣泛達(dá)儀控有限公司成立于一九八O年， 位于臺灣臺北。專業(yè)制造微電腦溫度控制器、計數(shù)器、定時器、溫度傳感器（熱電偶，熱電阻）、SCR功率調(diào)節(jié)器及其它各類電工儀表等工業(yè)產(chǎn)品；產(chǎn)品暢銷大陸、歐洲、印度、澳洲及東南亞等十余個國家與地區(qū)，所自創(chuàng)“PAN-GLOBE”的品牌已響譽中外。1988年，由于大陸市場需求，分別創(chuàng)立深圳萬興鴻電子、上海亞創(chuàng)電子、臺灣泛達(dá)科網(wǎng)、青島臺寧機(jī)電等多家公司，并又于2008年為擴(kuò)建生產(chǎn)基地成立了東莞公司，完成生產(chǎn)基地整建，逐步擴(kuò)大專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)及海內(nèi)外銷售貿(mào)易等工作。

    作為“泛達(dá)人”，回顧過去十年，是艱辛的，流著許多老員工們的汗水及付出的貢獻(xiàn)，才終于得來今天的發(fā)展與茁壯。

    十年來，泛達(dá)一直秉持著“以客為尊，以人為本”的經(jīng)營理念，堅持“以誠為本，質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精”的企業(yè)精神，雖然已如預(yù)期的達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)，但這只是一個新的開始，因為，公司已標(biāo)定出了下一個“十年計劃”！

    十年計劃區(qū)分為五個階段進(jìn)程，每個進(jìn)程沒有時間表，只有目標(biāo)表，即完成了一個計劃目標(biāo)，就進(jìn)入下一個計劃目標(biāo)。分別概述如下：

第一步計劃：重建制度

    重建銷售勁旅，留優(yōu)汰劣，想干想和公司一起發(fā)展的人才，就培育成為未來獨當(dāng)一面的“伙伴老板”；重建銷售制度，酬優(yōu)扣劣，更嚴(yán)格分成分紅門檻，高于計劃目標(biāo)的就成為“高薪白領(lǐng)”；重建行銷策略，架構(gòu)SOE，優(yōu)化市場通路，開辟業(yè)務(wù)員奮進(jìn)拼搏的 “羅馬大道”。

第二步計劃：開發(fā)技術(shù)

    戮力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，每年訂出研發(fā)計劃、目標(biāo)及期程，高薪廣納研發(fā)技術(shù)工程師，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，由上海公司籌劃領(lǐng)軍。藉由新產(chǎn)品發(fā)表上市，申請專利，強(qiáng)化品牌知名度。

第三步計劃：策略聯(lián)盟

    營建區(qū)域總代理，地區(qū)經(jīng)銷商制，共建共營市場、平衡市場生態(tài)及價格；并吸納優(yōu)良資金、優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)公司共組策略聯(lián)盟，以雄厚資本為樞紐，以產(chǎn)品組合為核心，以企業(yè)利益為動力，快速發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先、競爭力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)。

第四步計劃：進(jìn)軍海外

    因應(yīng)國際金融海嘯所引發(fā)深沉暗潮，重整外貿(mào)部陣容，更新營銷策略，著眼于增強(qiáng)在海外市場的品牌力與競爭力，開拓新的戰(zhàn)場。

第五步計劃：上市上柜

    十年計劃最后的目標(biāo)，是依全國業(yè)務(wù)責(zé)任區(qū)域、市場分布、行業(yè)主力集中地的劃分，分別、逐年成立子公司，強(qiáng)化區(qū)域代理、經(jīng)銷制的運作，將行銷、保修、技術(shù)服務(wù)與責(zé)任區(qū)域完全結(jié)合串聯(lián)，將“泛達(dá)”品牌、產(chǎn)品的觸角深入到全國、海外，成為真正的企業(yè)集團(tuán)公司。